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境港JC 45周年記念式典行ってきました
6月20日(日) 境港の夢みなとタワーにて
境港JCの45年記念式典が行われました。
当委員会からも5名出席しました。
まずは境港JC理事長 三輪昌輝君の挨拶
その後、来賓の平井鳥取県知事、中村境港市市長など
多くの方から祝辞をいただきました。
その後、記念事業や提言の発表がありました。
いろいろと大きな事業を考えられているのだなと感じました。
その後は会場を屋外に移して懇親会。
境港JCの45周年ソングを歌われている六子さんのライブも
ありました。(その様子はこちらが詳しいです)
おまけ。。。
当日、時間の合間に当委員会のメンバーで記念撮影を行いました。
そのうち、委員会の紹介写真に使われるかもしれません(!?)
境港JCの45年記念式典が行われました。
当委員会からも5名出席しました。
まずは境港JC理事長 三輪昌輝君の挨拶
その後、来賓の平井鳥取県知事、中村境港市市長など
多くの方から祝辞をいただきました。
その後、記念事業や提言の発表がありました。
いろいろと大きな事業を考えられているのだなと感じました。
その後は会場を屋外に移して懇親会。
境港JCの45周年ソングを歌われている六子さんのライブも
ありました。(その様子はこちらが詳しいです)
おまけ。。。
当日、時間の合間に当委員会のメンバーで記念撮影を行いました。
そのうち、委員会の紹介写真に使われるかもしれません(!?)
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諦めることの愚かさとサーカス像の話
浜本です。
メンバーがあれこれ忙しいようなので、変わりにブログを。。w
先週はルームにて委員会でした。
発信委員会の意義や方向性を再度メンバーで意見を出し合いました。
「JC発信委員会」の使命や意義を明確にすることで、新しい気づきもあったように思えます。
どうしても「狭い視野」で物事を考えがちです。
長期的なマクロな視点で考えなければ、せっかくの活動や事業も意味を成さないので気をつけないといけませんね。
理事長ブログでも以前、「森を見て木を見ず」の危険性を書かれています。
森だけ見てもだめ。木も見なきゃ。
木だけみてもだめ。森も見なきゃ。
局所にとらわれて、全体が見えない。またその逆。
これは非常に危険であり、大きな機会損失を生むという事ですね。
どうしてもミクロ的な視野で物事を見がちです。
しかしもっとマクロ的な視野で物事を見なければいけない。
JC発信委員会は頑張ります!!!!(笑)
今日、米国在住の方と会議で打合せしたのですが、シリコンバレーの話で盛り上がりました。シリコンバレーってベンチャー企業が山ほどあり、その中から世界有数の企業をいくつも輩出しています。
メンバーがあれこれ忙しいようなので、変わりにブログを。。w
先週はルームにて委員会でした。
発信委員会の意義や方向性を再度メンバーで意見を出し合いました。
「JC発信委員会」の使命や意義を明確にすることで、新しい気づきもあったように思えます。
どうしても「狭い視野」で物事を考えがちです。
長期的なマクロな視点で考えなければ、せっかくの活動や事業も意味を成さないので気をつけないといけませんね。
理事長ブログでも以前、「森を見て木を見ず」の危険性を書かれています。
森だけ見てもだめ。木も見なきゃ。
木だけみてもだめ。森も見なきゃ。
局所にとらわれて、全体が見えない。またその逆。
これは非常に危険であり、大きな機会損失を生むという事ですね。
どうしてもミクロ的な視野で物事を見がちです。
しかしもっとマクロ的な視野で物事を見なければいけない。
JC発信委員会は頑張ります!!!!(笑)
今日、米国在住の方と会議で打合せしたのですが、シリコンバレーの話で盛り上がりました。シリコンバレーってベンチャー企業が山ほどあり、その中から世界有数の企業をいくつも輩出しています。
高枝切りバサミを学ぶ。
JC発信委員会の浜本です。
意味不明なタイトルですみません。。。。
先日も東京出張でした。久々にファンタスティックな出張となりました。
JCも同じですが自社以外の色々な人と会って話すのは超刺激的です。
自分よりはるか上のレベル、経験をしている人と話すと刺激を受けます。
性格的にショックは受けません。
逆に「おお。まだ俺にもまだ伸びしろは十分あるんだ」とワクワクします。w
完全プラス思考です。これ重要だと思います(笑)
常にプラス思考・・・・・これがJC発信委員会の今年のテーマでもあります。
ちょっと今日はビジネスちっくな話を。
あんまりJCとは関係ないかもしれません。
でもほんの少しは役立つかもしれません。。。w
「成功法則」的な小さなセミナーを1本してきたのですが、その時に話したのが
「高枝切りバサミを売っている会社みたいに、
長期目線でビジネスを考えないと続かないよね」
的なお話でした。
高枝切りバサミについては僕は好んでよく話す例え話であり、 最高のビジネスモデル・本質を突いたモデルだと認識しています。
高枝切りバサミ。
通販番組でもロングセラーですね。
販売費や広告費を換算するとおそらく利益は大した事はありません。
利益率は10%から15%程度でしょうね。
でも何故か長期間に渡り、販売していますよね??
なんで大した利益も出ない商品を宣伝費も高い雑誌やTVで売っているのでしょうか?
意味不明なタイトルですみません。。。。
先日も東京出張でした。久々にファンタスティックな出張となりました。
JCも同じですが自社以外の色々な人と会って話すのは超刺激的です。
自分よりはるか上のレベル、経験をしている人と話すと刺激を受けます。
性格的にショックは受けません。
逆に「おお。まだ俺にもまだ伸びしろは十分あるんだ」とワクワクします。w
完全プラス思考です。これ重要だと思います(笑)
常にプラス思考・・・・・これがJC発信委員会の今年のテーマでもあります。
ちょっと今日はビジネスちっくな話を。
あんまりJCとは関係ないかもしれません。
でもほんの少しは役立つかもしれません。。。w
「成功法則」的な小さなセミナーを1本してきたのですが、その時に話したのが
「高枝切りバサミを売っている会社みたいに、
長期目線でビジネスを考えないと続かないよね」
的なお話でした。
高枝切りバサミについては僕は好んでよく話す例え話であり、 最高のビジネスモデル・本質を突いたモデルだと認識しています。
高枝切りバサミ。
通販番組でもロングセラーですね。
販売費や広告費を換算するとおそらく利益は大した事はありません。
利益率は10%から15%程度でしょうね。
でも何故か長期間に渡り、販売していますよね??
なんで大した利益も出ない商品を宣伝費も高い雑誌やTVで売っているのでしょうか?
因幡総芝生化大作戦 意見交換会
少し先の話ですが、10月30日、31日に全日本芝生化大作戦(仮称)というイベントを行う予定です。
これは全国の皆さんに芝生のすばらしさと必要性を体感してもらうことを目的としたイベントです。
4/22には、このイベントに来られた方々に、どのように楽しんでもらうのか、などの意見を幅広く
集めるため、JCメンバーが集まり、各々の意見を出し合いました。
まずは因幡総芝生化特別委員会 高藤委員長から趣旨説明が行われました。
4グループに分かれてディスカッションを行いました。
KJ法という手法でグループディスカッションを行いました。
ちなみにこの手法ですが、私は2月に行われた研修会で一度だけ経験があります。
私も意見を考えて紙に書きました。
ただ、私の頭は固いのでしょうか。他の皆さんのような素晴しいアイデアは
出てきませんでした。。。
最後は各班の意見を発表して終わりました。
芝生のことについては知らないことばかりでした。
まだまだ勉強していかないといけませんね。
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